零售店老板哭死！5个运营痛点速店12月全破解！

尊敬的速店+用户们，速店+持续迭代升级，助力商家降本增效。本期产品双周报为大家带来5个全新功能，看看有没有你需要的功能吧！

缴款对账时，需人工计算现金实收与系统应收的差额，过程易出错，且无纸质凭证，不便追溯与核对。

速店+新增：可以在缴款单打印“现金差额”项

系统自动计算并清晰列印“实缴合计”及“现金差额”，缴款结果一目了然。差额自动生成，省去人工计算，对账准确率100%。

规范缴款流程，强化现金管控，让每一笔现金差额都清清楚楚，对账有据，管理无忧。

促销时希望突出价格中的整数部分或小数部分以吸引顾客，但传统价签字体大小统一，视觉冲击力不足，营销效果打折。

速店+支持：价格整数、小数分开调整

在标价签设计模块中，可以对价格的整数部分与小数部分（如“16”和“.80”）分别设置字体、大小、颜色。

可一键放大整数，缩小小数，打造强视觉对比。让“16”大声说话，让“.80”巧妙衬托，一张价签也能玩转营销心理学。

当商品沽清后，若在点餐页面直接下架隐藏，顾客会误认为该品已停售或无法找到，既影响购买决策，也可能因“想点却找不到”而引发咨询客诉。

速店+支持：沽清后同步显示售罄

速店+新版本优化库存状态同步逻辑。可自由选择下架或显示售罄，选择显示售罄后，前台完成商品沽清操作后，扫码点餐页面将不下架商品，而是将其清晰标记为“售罄”状态并保留展示，顾客可见但不可下单。

体验更友好，有效减少无效咨询，保留商品销售机会，用更专业的体验化解缺货尴尬。

新建相似商品（如不同口味饮料、同系列商品）时需反复录入相同基础信息，操作重复繁琐，商品上架效率低。

连锁企业若在配送中心启用批次管理，门店也需按批次核算，操作复杂；若都不管理批次，全部按加权平均核算成本，则无法精准管理和计算批次库存以及毛利。

速店+新增：“加权平均，配送中心业务批次”成本核算方式

配送中心可按业务批次管理商品，但按全局加权平均价核算成本；门店则无需管理批次，直接按统一的加权平均成本进行销售与毛利分析。

让配送中心管得精细，让门店用得简单，实现成本管理的精准与高效兼得。