生鲜连锁企业并不同于其他行业,由于这类企业所处行业的特殊性,既要精细化管理生鲜商品的保质期,又得拓展多渠道经营方式,更要控制各流程的损耗点。针对生鲜连锁企业门店数量多且涉及到门店经营各环节等特点,加上门店经营上的数据种类繁杂,生鲜连锁企业选择一款生鲜连锁管理系统来帮助企业经营管理尤为重要。
小编以智店生鲜连锁管理系统为例,从智店系统可帮助生鲜连锁企业控制损耗、渠道经营、绩效管理的三个方面为大家做全面介绍。
实现企业全流程精细化控损
由康铭泰克公司旗下的智店生鲜连锁管理系统,可实现企业补货、配送、收货和售卖等多个环节全方位精细化管理,建立属于企业的生鲜盈利模型,实现企业经营全流程可控损。商品在流转过程中损耗无处不在,就以加工环节为例,店员在加工商品时,如果未按照规范操作,也许会造成原材料浪费。
实现企业全渠道多元化经营
许多企业都在为如何拓展经营渠道而绞尽脑汁,要是用好了智店生鲜连锁管理系统,可全面拓展企业多元化的经营方式。对于实体门店来说,智店系统可为企业建立会员体系,打造私域流量池,策划拼团等营销活动来活跃会员用户。而对于线上渠道来说,智店系统也有很大的灵活性,支持接入微商城、外卖等线上平台,丰富企业线上渠道经营方式,从而提升企业多元化经营能力。
实现企业全业务绩效管控
企业如果没有一套好的管理方式来管理全业务绩效,就会在无形之中造成毛利损失。在智店生鲜连锁管理系统的帮助之下,企业在运营、采购、配送等环节可实现全流程绩效管控,对门店运营进行持续优化与调整,并对工作结果做出及时、准确、合理的判断,为企业考核员工绩效提供帮助。如有任何一个环节把控不严,就会以损失毛利为代价,导致企业经营利润造成不同程度的损失。
生鲜连锁企业选择一款适合企业经营的生鲜连锁管理系统异常重要,加上合理的管理方式和高效的经营效率,避免企业在经营时因各环节的损耗造成不必要的利润流失,可有效环节各门店在经营上的压力,助力企业全面提升盈利能力。